-Постановка плана продаж -Оценка трудоемкости и человеческих ресурсов
Управление продажами, основанное на данных
-Контроль лидов: квалификация, оценка качества -Пайплайн: движение клиентов по воронке продаж -Как контролировать эффективность сотрудников: план/факт активностей, контроль временных регламентов -Контроль портфеля: показатели эффективного управления портфелем -Контроль ценообразования: возможности и ограничения динамического ценообразования -План/факт продаж по каждому сотруднику и отделу в целом. Отчет «Светофор» -Контроль партнерских/корпоративных продаж: показатели эффективности, процессы. -Сводный отчет перед собственником бизнеса/коммерческим директором
Управление персоналом
-Найм, адаптация и увольнение -Мотивационные беседы и обратная связь для сотрудников -Планерки. Продажа непопулярных решений. работа с сопротивлением сотрудников -Постановка задач по методу SMART. Делегирование и вовлечение
Меж-функциональное взаимодействие и общий подход к коммуникациям
-Маркетинг, стройка, проектирование, финансы и продажи, как найти общий язык. -Правила организации и работы с чатами.
Вы можете приобрести вебинары по-отдельности. В этом случае цена 1 вебинара составляет 6000 р. К каждому вебинару вы получаете инструменты которые позволят вам использовать на практике полученную информацию. Все вебинары исключительно практического содержания. В дополнению к вебинару вы можете заказать личный онлайн-воркшоп с персональным разбором конкретной ситуации.