АННА МОРОЗОВА
антикризисный и системный консультант по устойчивости проектов в недвижимости
Опыт
Отраслевой с 2005 года в девелопменте и риэлторском бизнесе
Компетенции
Управление маркетингом и продажами
Диапазон
От стратегии до внедрения и достижения плановых показателей
С чем я могу помочь
Разбираю реальные бизнес-задачи, нахожу причины
и помогаю выстроить работающие решения.
Не выполняете план продаж?
01
Найдём причины и определим, что мешает команде достигать целей.
Обучаете сотрудников, но показатели не растут?
04
Определим, каких компетенций не хватает команде и чему действительно стоит учить.
Тренинги не дают устойчивого результата
05
Определим, какое обучение необходимо и как закрепить его в работе команды.

Рост продаж остановился?
06
Найдём ограничения текущей системы и точки роста.
Теряете клиентов на пути к покупке?
02
Определим, на каком этапе и почему срываются сделки.
Не понимаете, что тормозит продажи?
03
Разберёмся, что требует изменений: маркетинг, процессы, команда или управление.
ПРАКТИЧЕСКИЙ ФОРМАТ
Разберём вашу задачу. Найдём решение. Определим, что делать дальше.
Практический воркшоп с Анной Морозовой для тех, кому нужно разобраться в проблеме бизнеса и перейти от вопросов к конкретным действиям.
01
02
03
Разберём вашу ситуацию
Подберём инструменты
Сформируем план действий
Индивидуальная работа над вашей задачей
90 минут · Практика · Конкретный результат
Зафиксируем решения, приоритеты и следующие шаги для внедрения.
Вы получите практические подходы и инструменты, которые можно использовать в работе.
Определим суть проблемы, причины и факторы, которые мешают получить результат.
Компания 1 Компания 2 Компания 3 Компания 4 Компания 5 Компания 6 Компания 7 Компания 8 Компания 9 Компания 10
Компания 11 Компания 12 Компания 13 Компания 14 Компания 15 Компания 16 Компания 17 Компания 18 Компания 19
Операционный менеджмент в риэлторском бизнесе
Искусственный интеллект против риэлтора
Аналитика внутренняя и внешняя

БЛОГ

Made on
Tilda