Оцените свои компетенции

Работа РОПа — это баланс между личным лидерством и системным администрированием. Этот тест — не проверка знаний, а ваше зеркало.

Мы разделили оценку на два вектора:

  1. Личностный профиль: Насколько вы как человек готовы тянуть за собой команду и сохранять устойчивость.
  2. Профессиональная роль: Насколько ваши компетенции соответствуют методологии системных продаж.

Будьте честны с собой: здесь нет "правильных" ответов, есть только точки вашего роста».

Оцените уровень развития ваших гибких навыков по четырем ключевым векторам: коммуникации, личная зрелость, мышление и устойчивость нервной системы.
Коммуникабельность
способность человека устанавливать эффективные контакты, легко находить общий язык с окружающими и поддерживать конструктивный диалог.
Лидерство
способность человека вдохновлять других и объединять их усилия для достижения общей цели, опираясь на личный авторитет и ответственность за результат.
Умение работать в команде
способность эффективно взаимодействовать с коллегами, делегировать задачи и конструктивно разрешать конфликты ради достижения общего результата, ставя коллективные цели выше личных амбиций.
Умение принимать решения
способность своевременно выбирать лучший вариант действий и брать на себя ответственность за результат в любых условиях.
Готовность к ответственности
сознательное принятие на себя последствий за свои действия, решения и итоговый результат работы команды.
Наставничество
это передача опыта и знаний от эксперта к последователю для ускорения его профессионального роста и развития необходимых навыков.
Аналитическое мышление
способность разделять сложную информацию на составляющие части, выявлять причинно-следственные связи и делать логические выводы на основе фактов и данных.
Планирование
процесс определения конкретных целей и составления последовательного алгоритма действий для их эффективного достижения в заданные сроки.
Ориентация на результат
способность фокусировать усилия на достижении конкретных целей и доводить начатое до финала, несмотря на возникающие препятствия и трудности.
Последовательность
способность действовать системно и планомерно, обеспечивая логическую связь между принятыми решениями и их реализацией для достижения устойчивого результата.
Стрессоустойчивость
способность сохранять продуктивность и эмоциональное равновесие при высоких нагрузках, быстро восстанавливаясь после психологического давления или неудач.
Ваши результаты
0
Оцените уровень экспертности в продукте и рынке
Знания о продукте/риэлторской услуге
глубокое понимание характеристик недвижимости, юридических тонкостей сделок и специфики риэлторской услуги, позволяющее выступать экспертным консультантом для клиента.
Знание о миссии, ценностях, концепции именно вашей компании
глубокое понимание смысла существования компании и ее этических принципов, которые определяют логику принятия решений и стандарты взаимодействия с клиентами и командой.
Знание о стандартных процессах в отрасли и компании
понимание четкой последовательности действий, регламентов и взаимосвязей внутри компании, которые обеспечивают эффективный путь клиента от первого касания до завершения сделки.
Знания о юридических аспектах деятельности компании и сделок на РН
Ваши результаты
0
Оцените вашу системность и навыки регулярного менеджмента
Знания о лидогенерации
понимание каналов и инструментов привлечения потенциальных клиентов, а также умение оценивать их стоимость и качество для обеспечения стабильного потока заявок в отдел продаж.
Навык делегирования, постановки задач и контроля исполнения
цикл управленческого воздействия, направленный на достижение бизнес-результатов руками команды.
Передача обратной связи
инструмент развития сотрудников и коррекции их действий через конструктивный разбор достигнутых результатов и допущенных ошибок.
Проведение мотивационных бесед
инструмент нематериального стимулирования, направленный на синхронизацию личных целей сотрудника с задачами бизнеса и повышение его вовлеченности.
Проведение планерок
инструмент оперативного управления командой через короткие регулярные встречи для синхронизации задач, фокуса на приоритетах и контроля динамики продаж.
Принципы обучения взрослых людей
система правил, учитывающая психологические особенности, жизненный опыт и специфику мотивации взрослого человека.
Техники проведения собеседований
набор методик оценки компетенций, личных качеств и мотивации кандидата для определения его соответствия должности и корпоративной культуре компании.
Техники увольнения
управленческие методики корректного расторжения трудовых отношений, направленные на минимизацию репутационных и юридических рисков компании, а также на сохранение психологического климата в коллективе.
Составление и чтение отчета
способность преобразовывать разрозненные данные в структурированную информацию и извлекать из нее ключевые смыслы для принятия управленческих решений.
Ведение сложных переговоров с клиентами и партнерами
компетенция по достижению выгодных условий в ситуациях с высоким уровнем неопределенности, конфликтом интересов или жестким давлением со стороны оппонента.
Ораторские навыки
совокупность техник и качеств, позволяющих спикеру уверенно выступать перед аудиторией, удерживать внимание слушателей и эффективно доносить свои идеи.
Владение CRM
авык эффективного использования программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов, управления базой клиентов и контроля воронки продаж.
Ваши результаты
0
Максимальный балл за весь тест: 270

🔴 Блок SOFT (Ваша управленческая энергия) - 110
Это ваш фундамент. Если здесь преобладают высокие баллы (80–100), вы — «двигатель» команды, обладающий природным авторитетом. Люди доверяют вашим решениям.
  • Точка роста: Если оценки в других блоках ниже, есть риск стать «адвокатом сотрудников», защищая команду в ущерб планам компании. Учитесь добавлять к харизме жесткую опору на цифры.

🟡 Блок HARD (Ваша экспертность в продукте и рынке) - 40
Это ваша профессиональная уверенность. Высокие баллы дают вам право на экспертный аудит: подчиненные не смогут «продать» вам ложные оправдания, почему сделка сорвалась.
  • Точка роста: Если здесь низкие баллы (менее 3), ваша команда может чувствовать нехватку поддержки в сложных переговорах. Уделите время изучению рынка, продукта и анализу конкурентов — это кратно поднимет ваш вес в глазах «звездных» менеджеров.

🟢 Блок МЕНЕДЖМЕНТ И ИНСТРУМЕНТЫ (Ваша системность) - 120
Это ваша способность выйти из операционки. Оценки по CRM, аналитике и планерам показывают, насколько отдел может работать без вашего личного участия 24/7.
  • Точка роста: Если здесь есть провалы (ниже 90), вы рискуете завязнуть в «ручном управлении». Ваша задача — перестать «тушить пожары» и начать строить систему: автоматизировать отчетность, внедрить регламенты и отточить навыки передачи обратной связи.


Оставьте заявку на получение бесплатной консультации по повышению эффективности управления вашими продажами
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda